background image
MEDI-
SfEEr
414
6
16 mei 2013
A
an het woord is dr. Jan Van emelen, tot begin dit jaar direc-
teur innovatie bij de Landsbond der Onafhankelijke zieken-
fondsen (LOz). "Vier jaar geleden richtten we binnen de LOZ
een consortium op met vertegenwoordigers van de Bvas, de Algemene
Pharmaceutische Bond, de IT- en farma-industrie. Dit werd begeleid
door een wetenschappelijke adviesraad waarin onder meer zetelden:
huisarts Michel Vermeylen (Bvas), professor Dirk Ramaekers (hoofdarts
Ziekenhuisnetwerk Antwerpen) en Riziv-topman Jo De Cock"
, licht Jan
Van emelen toe.
men wou concreet nagaan hoe disease management kan werken en
op welke manier het in onze gezondheidszorg ingepast kan worden.
"Van bij het begin was het de bedoeling om op termijn te evolueren naar
een `
disease management company'," aldus Van emelen. De initiatief-
nemers stond vooral dienstverlening naar burgers, ziekenhuizen en
ziekenfondsleden voor ogen.
PMD
Twee jaar geleden kwam Van emelen in contact met Familyware, een
bedrijfje dat software aanbiedt voor het beheer van huishoudbudget-
ten. Van het een kwam het ander. "Een disease management com-
pany realiseren binnen het ziekenfonds lag uiteraard nogal moeilijk.
Daarom ben ik in onderling overleg overgestapt naar Familyware. Doel
is projecten te realiseren in verband met chronische pijn, gebruik van
gegevens, monitoring enzoverder."
in een eerste fase gaat het dan over
het aanbieden van software, onder meer het PmD. "Hierdoor staat de
patiënt echt centraal. Dit is ook geen statisch gegeven, de patiënt kan
zelf initiatieven nemen,"
dixit Van emelen.
Familyware probeert zowel medische, technische als `business-
gerichte' pijlers uit te bouwen. "Het grootste probleem bij dit alles is
de integratie. Dit vergt overleg met apothekers, artsen en ziekenhuizen.
En het gaat uiteraard vooral over chronische zorg want precies op dat
vlak schiet onze gezondheidszorg tekort en is innovatie nodig. Bel-
gië kan inzake `
good practice' op dat vlak nog veel leren," aldus de
innovatie-expert.
Gezondheidscoaching
een domein dat al aardig werd uitgebouwd is `patient empowerment'.
"Al staat ons land hierin nog niet ver, zegt Van emelen. Maar taken
verschuiven van professionals naar mantelzorgers, naar familie, vrijwil-
ligers en naar de patiënt zelf. Daar kan een enorme kracht van uitgaan.
Dit vergt wel gepersonaliseerde educatie en die willen we aanbieden.
Het laat de patiënt toe zelf tijdig in te grijpen zodat hij zichzelf veel lij-
den kan besparen."
Familyware beschikt voor de coördinatie over een
geïntegreerd coachingprogramma. De patiënt kiest zijn arts en werkt
in geval van obesitas bijvoorbeeld samen met de weight watchers.
"Hiermee valt ook te evalueren of de diabeteseducatie in het kader van
de zorgtrajecten qua output en outcome nuttig zijn."
Van emelen verwijst ook naar een andere pionier in digitale gezond-
heidscoaching zoals Brandnewhealth (www.brandnewhealth.com).
Door het "verstandig hergebruiken" van onder andere ziekenfonds- en
ziekenhuisdata wil Familyware ­ uiteraard met respect voor de priva-
cy ­ ook uitblinken inzake de vroegtijdige detectie van aandoeningen.
Persoonlijk Medisch Dossier
een viertal jaar geleden startte Familyware met de ontwikkeling
van software voor het Persoonlijk medisch Dossier (PmD) van de
patiënt, in eerste instantie voor hypertensie en diabetes. Tegen een lut-
tel bedrag heeft de patiënt recht op gezondheidsinformatie in diverse
domeinen. Dit alles in een gepersonaliseerde e-omgeving. Bovendien
kan de patiënt gegevens doorsturen naar de zorgverstrekker van zijn
keuze. "Voordeel is dat het accent niet op de zorgverstrekker ligt maar
ACTUALiTeiT
JS0529N
Patiënten beheren
eigen
gezondheidsgegevens
Geert Verrijken
"Via het Persoonlijk Medisch Dossier (PMD) beschikt de patiënt over
alle nuttige gezondheidsinformatie in een gepersonaliseerde en beveiligde
e-omgeving. Gegevens samenbrengen ter hoogte van de patiënt gaat veel sneller
en is nuttiger dan ter hoogte van de arts. Uiteraard bestaat ook de mogelijkheid
om informatie te delen met de zorgverstrekker van zijn keuze."