rin 1
rin 2
rin 3
rin 4
virksomheder er det mest umiddelbare at rydde op i
de uprofitable produkter. Det giver ingen mening, at
udvikle produktarkitekturer for de områder hvor salg
og fremtidig udvikling er perifere. Med udgangspunkt
i analysearbejdet træffes beslutninger om, hvilke
produkter der skal udfases, og hvilke der skal blive i
produktprogrammet.
hederne ved at:
forbedringer på 1-2 procentpoint.
ret på kompleksitetsanalyser og performance map-
ping identificeres de mest profitable løsninger. Ved at
sælge dem kan meget kompleksitet i produktion og
virksomhedens øvrige funktionsområder reduceres.
Det er ofte et stort element af tilfældighed og per-
sonlige præferencer, der styrer, hvilke produkter og
løsninger som sælges. En løsning på denne udfordring
er en salgskonfigurator.
arkitekturen kan implementeres. Dette sker konkret
ved, at der opbygges nogle regler, som styrer sam-
menhængen mellem komponenterne i et produkt.
balance mellem kommercielle og tekniske hensyn, er
det en meget effektiv måde at styre salget mod de
mest profitable løsninger i et produktprogram. Med
salgskonfigurering er det muligt at operationalisere
produktarkitekturen i salg og understøtte et proaktivt
reaktionsmønster. Det understøtter det gamle ord-
sprog "hvis du ikke fortæller kunderne hvad du har,
så fortæller kunderne hvad de gerne vil have". Med
andre ord: Arkitekturen skal stå lysende klar både for
virksomheden og dens kunder.
det muligt at opnå:
realisering af produktarkitekturen. Der er basalt
set to måder hvorpå en produktarkitektur kan imple-
menteres i et udviklingsprojekter; offline eller online.
afsættes ressourcer af til at gennemtænke en arkitek-
tur, der så realiseres senere. Online betyder, at arkitek-
turen udvikles og realiseres i og parallelt med et større
udviklingsprojekt.
arbejdet online. Årsagen er først og fremmest, at det
ser ud til at give de bedste resultater. Projektet får
fuld opmærksomhed, de bedste ressourcer er alloke-
ret, det har en tidsmæssig klar ramme, og bliver der-
for færdigt. Ved at realisere produktarkitekturen i et
større udviklingsprojekt er det muligt at opnå:
ger mellem marked, produkt og produktion.
at produkter kan udlægges i de interessante
pris-, omkostnings- og performancepunkter.
ling via Design afrundes fremgangsmåden i det føl-
gende afsnit med 13 vigtige principper, der vil hjælpe
med at opnå succes med tiltaget.