4
5
Indhold
Introduktion til Radikal Forenkling via Design
6
Fremgangsmåde 10
TRIN 1 // Situation og performance
17
Marked 18
Produktprogram 20
Produktion 35
Nøgleprocesser 40
Økonomisk performance
44
TRIN 2 // Målsætning og afgrænsning
51
TRIN 3 // Arkitektur for produktprogram
57
TRIN 4 // Realisering
69
13 vigtige principper for Radikal Forenkling via Design
72
CASE // HYDREMA A/S
76
CASE // COTES A/S
78
CASE // NOVENCO A/S
80
CASE // RADIOMETER MEDICAL ApS
82
CASE // AIAIAI ApS
84
CASE // POWER STOW A/S
86
CASE // HOVMAND A/S
88
Deltagende pilotvirksomheder
De deltagende virksomheder i projektet har været Hydrema A/S, Cotes A/S, Novenco A/S, Radiometer Medical
ApS, AIAIAI ApS, Power Stow A/S og Hovmand A/S. Der rettes en stor tak for udbytterig dialog og samar-
bejde med: R&D Manager Thorkil Iversen, Hydrema, CEO Thomas Rønnow, Cotes, R&D Manager Steen Hansen,
Novenco, R&D Director Tommy Bysted, Radiometer, Partner Christian Buch Lorentzen, AIAIAI, Adm. direktør
Martin Vestergaard, Power Stow og Adm. direktør Søren Hovmand, Hovmand. Pilotprojekterne er udført i sam-
arbejde med virksomhederne og studerende fra Danmarks Tekniske Universitet.
Tak til kandidatstuderende Kristian Frøstrup, Anders Askhøj, Karoline Cleemann, Kristian Hendrich Junkov,
Gro Bertelsen, Lau Borch, Trine Duelund, Jakob Parslov, Kirsten Lind Rasmussen, Anush Bagratunjan, Mathias
Christiansen og Casper Lehn Andersen, samt bachelorstuderende Simon Madsen og Kasper Nørgaard.
Hydrema A/S
Cotes A/S
Novenco A/S
Radiometer Medical A/S
AIAIAI ApS
Power Stow A/S
Hovmand A/S