rin 1 rin 2 rin 3 rin 4 arkitekturen samt det eksisterende produktprogram. r is (DKK t elst else (cm) ken parathed der opnås med produktarkitekturen. til det ønskede supportområde samt forbedringer fra eventuelt eksisterende produktprogrammer. Der turen. De kommercielle varianter ligger både i områ- der, der ikke tidligere blev dækket, og i områder, hvor de kan erstatte eksisterende kommercielle varianter grundet mere kosteffektive skaleringsprincipper og højere forventede dækningsgrader. I før-scenariet er hver stelstørrelse én unik variant, der ikke deler noget med en anden variant. Samtidig er der ofte kun en meget lille egentlig forskel på varian- terne. I efter-scenariet er stellet modulariseret i bagstel mountainbikes til kvinder hos Cykler A/S og eksempler på mulige kommercielle varianter. Modulerne kan sammensættes på tværs af vægt- og prisklasser. Herved kan der med få moduler skabes et stort antal kommercielle varianter, der understøtter kundernes individuelle behov. ren giver på kort og lang sigt. Derudover kvantificeres top fem forbedringer. For Cykler A/S kunne dette for eksempel være komponentvarians og styktal, produk- tion, lagerbindinger og ordreflow. reduceres samtidigt med, at der skabes mulighed for at lave flere kommercielle varianter. I den foreslåede produktarkitektur kan de 36 stelkomponenter kombi- neres til 504 mulige stelvarianter. tagelse af hele eller dele af produktionen, skal de vig- tigste performance-punkter identificeres og kommer- cielle varianter realiseres i forhold til det eksisterende salg og de nye muligheder for senere variansskabelse, som arkitekturen har medført. |