background image
29
T
rin 1
// Situation og performance
T
rin 2
// Målsætning og afgrænsning
T
rin 3
// Arkitektur for produktprogram
T
rin 4
// Realisering
28
Performance for mountainbikes hos Cykler A/S
Eftersom mountainbikesporten i Danmark hidtil har
været præget af mandlige udøvere, har Cykler A/S
lavet deres dyre og lette produktserier i store stelstør-
relser. Dette har medført, at produktprogrammet ikke
er udlagt lige så bredt i mindre stel henvendt til den
voksende gruppe af kvindelige udøvere. Da prissæt-
ningen i cykelbranchen er opbygget således, at alle
stelstørrelser med samme performance prissættes ens,
kan der i flere tilfælde være større dækningsbidrag på
mindre størrelser, grundet eksempelvis materialebe-
sparelser. Dette gør efterspørgslen på mindre, lette
mountainbikes endnu mere hensigtsmæssig for Cykel
A/S.
Kortlægning af stelstørrelse overfor vægt viser, at der
er eksempler på flere kommercielle varianter med lig-
nende performance. Modellen XC 3.0 og XC 4.0 pro-
duceres begge med en stelstørrelse på 60,0 cm, men
der er kun en vægtforskel på 50 gram. Den forskel er
ikke stort nok til at differentiere varianterne fra hinan-
den, og der er derfor risiko for kannibalisering.
Plottet af stelstørrelse overfor vægt viser, at der laves
store stel med lavere vægt end mindre stel. Grunden
til dette kan være forskellige byggeprincipper omfat-
tende blandt andet materialevalg og udformning.
Sammenholdes dette med salg- og kostpriserne viser
plottet, at lavere vægt generelt betyder højere salgs-
og kostpris.
Der er dog stelstørrelser, hvor kunder kan købe en
kommerciel variant fra en serie med lavere vægt til en
billigere pris, end fra serier rangeret over. Et eksempel
på dette er størrelser af XC 5.0 som i forhold til XC 3.0
er lettere og samtidigt er markant billigere.
Når salgs- og kostprisen kortlægges overfor vægt eller
stelstørrelse fremgår det, at de store modeller af typen
XC 3.0 har en højere kostpris end salgspris. Det kan i
sjældne tilfælde begrundes ud fra et større strategisk
perspektiv, men er naturligvis ikke rentabelt på læn-
gere sigt. En anden opnåelse af denne performance
må derfor identificeres.
Performance og prissammensætning følges derfor
ikke altid ad i produktsortimentet. Performance map-
ping har således givet anledning til overvejelser om,
hvordan Cykler A/S laver sine produkter, hvordan de
lægges ud, samt hvorvidt de er gode nok til at sætte
den rigtige pris på produkter med højere performance.
Dette henleder til spørgsmål omkring produkternes
opbygning, der vil blive analyseret i de følgende afsnit.
Figur 11. Kortlægning af performance for
mountainbikes hos Cykler A/S.
Her overstiger kostprisen
salgsprisen - hvad ligger til
grund for dette?
Finmasket størrelsesudlægning i
store størrelser, stormasket i små
størrelser - afspejler dette
kundernes behov?
Meget lille vægtmæssig
di erence mellem stelstørrelse
60,0 cm i serierne XC 3.0 og
XC 4.0
Der eksisterer ere varianter i små
størrelser henvendt til kvinder, men
vægten når ikke langt nok ned.
Lavt dækningsbidrag ses ofte
på store størrelser.
Vægt (kg)
P
r
is (DKK
)
S
t
elst
ør
r
else (cm)
Stelstørrelse (cm)
Stelstørrelse / Vægt
Salgs- og kostpris / Stelstørrelse
Salgspris
Kostpris
36
40
44
48
52
56
60
64
8
9
10
11
12
13
14
0
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
36
40
44
48
52
56
60
64
XC 1.0
XC 1.0
XC 2.0
XC 3.0
XC 3.0
XC 4.0
XC 5.0
XC 5.0
XC 6.0
XC 6.0
F 1.0
F 2.0
F 3.0
F 4.0