slechts 10. 26 ziekenhuizen stelden vorig jaar een negatief gewoon bedrijfsresultaat voor (voor uitzonderlijk resultaat). In 2008 waren er dat 20. Dat
is één van de lessen die getrokken kan worden uit de Maha-studie (Model for automatic hospital analyses) van Belfius, die sinds 19 jaar de financiële
situatie van algemene ziekenhuizen onderzoekt.
In tegenstelling tot vorig jaar werd de globale omzet van de ziekenhuizen niet getroffen door een forse daling van de erelonen van artsen. In 2010
werden belangrijke besparingen doorgevoerd waardoor de ereloonmassa daalde. De globale omzet van alle ziekenhuizen bedraagt 13,6 miljard euro,
een stijging met 4,95% in vergelijking met 2010.
De auteurs van de studie wijzen op een significante daling van de positieve bijdrage van de ziekenhuisapotheek op het eindresultaat. Door de
verdere forfaitarisering van de farmaceutische producten en door besparingsmaatregelen daalde de bijdrage van de apotheek met een derde.
1,2 miljard euro (een stijging met 9,01% in vergelijking met 2010) vrij
om nieuwe projecten en nieuwe gebouwen mogelijk te maken. Deze
investeringen worden gefinancierd met leningen en uit eigen middelen
van de ziekenhuizen.
In het zuiden van het land denkt de regionale minister van Volksgezond-
heid, Eliane Tillieux, eraan een systeem van de Waalse gemeenschap op
poten te zetten dat de leningen van ziekenhuizen garandeert. Waalse
en Brusselse ziekenhuizen kunnen dan bij dringende werkzaamheden
profiteren van de 10/90-regel voor subsidie van bouwwerken: 10% van
de subsidies ten laste van de regio, 90% op kosten van de federale over-
heid. De ziekenhuizen moeten wel 90% van de subsidies voorschieten
vooraleer ze gedurende 33 jaar terugbetaald worden via het budget
van financiële middelen (BFM). Door de moeilijke omstandigheden zijn
banken minder snel geneigd om een lening te verschaffen. De bedoeling
van minister Tillieux is om de lenende banken een handje te helpen door
garant te staan voor hun lening van de financiële instelling.
experts van de Planningscommissie medisch aanbod onlangs
vijf belangrijke maatregelen voorgesteld. De eerste maatregel?
Een voorafgaand bezoek aan de huisarts verplicht maken om de
patiënt te ontmoedigen om rechtstreeks naar de specialist te
gaan. Dat idee is niet nieuw en lokt altijd hevige reacties uit.
Al jaren kibbelen de artsensyndicaten over echelonnering.
De GBO en het SVH zijn ervoor, de BVAS is ertegen.
echelonnering een aanzienlijke verhoging van het remgeld nodig
is voor de interventies die gebeuren door de specialist zonder
voorafgaand akkoord van de huisarts. De overheid moet de
verantwoordelijkheid op zich nemen voor de patiënten die de
regels van het spel niet respecteren."
zorgsysteem. Een van de essentiële rechten van de patiënt is de
vrije keuze van zijn arts, zoals staat vermeld in de wet op de rechten
een specialist te wenden, veronderstelt alwetendheid en almacht
van de zorgverleners in de eerste lijn, die dan bovendien ook de rol
van `economische' filter op zich nemen".
februari 2007 was een flop. We frissen uw geheugen even op:
dankzij die maatregel zou de patiënt één keer per jaar minder
remgeld moeten betalen bij bepaalde specialisten als hij eerst
zijn huisarts had geraadpleegd.
verplicht bezoek aan de huisarts het probleem van het tekort
in de algemene geneeskunde en voor bepaalde specialisaties
(zoals geriatrie, spoedartsen, jeugdpsychiatrie en oncologie) zal
oplossen? Zal deze maatregel bijvoorbeeld bepaalde specialisten
terug naar het ziekenhuis drijven waar ze dan de verplichtingen
(wachtdienst, heffingen) opgelegd door de ziekenhuisbeheerder
moeten aanvaarden?
van overleg is eindelijk
aangebroken
Phisop nuanceert
Mdeon lanceert campagne
gezondheidszorg vleugels