background image
moderna läkare
#4 2013
3
Chefredaktör
Frida Duell
frida.duell@sylf.se
Gästredaktör
Ann Abrahamsson
ann.abrahamsson@sylf.se
Ansvarig utgivare
Emma Spak
emma.spak@sylf.se
Repro & Tryck
Sörmlands Grafiska
Katrineholm
Annonser samt
prenumerationer
Ann Abrahamsson
ann.abrahamsson@sylf.se
SYLFs kansli
Box 5610
114 86 Stockholm
tel: 08­790 33 76
Styrelse
Emma Spak, ordf.
Jens Ellingsen, v. ordf.
David Svaninger, a.v. ordf.
Frida Duell, chefredaktör
Pär Näverskog, ledamot
Joakim Samuelsson, ledamot
Jonas Ålebring, ledamot
Kansli
Ann Abrahamsson
ann.abrahamsson@sylf.se
Kajsa Holmberg
kajsa.holmberg@sylf.se
SYLFs kansli
Box 5610
114 86 Stockholm
tel 08­790 33 66
Pg 768-2
Bg 726-9632
Internet
sylf.se
ledare
ISSN 1403-5502
Omslag
Det gångna året har präglats av en viktig sjukvårds-
debatt i spåren av bland annat Maciej Zarembas
artikelserie i Dagens Nyheter och Läkaruppropet. Att
sjukvårdens organisation och styrning engagerar är det
ingen tvekan om. SYLF välkomnar debatten!
SYLF sitter inte på svaren på alla frågor i denna diskus-
sion, men vi tycker oss se en tydlig brist: professionens
representanter saknas! Alltför få läkare finns idag i
ledande positioner. Den fråga vi ställer oss är huruvida
vi i läkarkåren har resignerat och tappat vårt engage-
mang? Är vardagen så hårt pressad att vi inte längre
orkar med annat än det mest elementära i vår yrkes-
utövning? Att läkaren inte längre är sjukvårdens "herre
på täppan" och att patienter och andra yrkesgrupper får
mer att säga till om är en positiv utveckling. Det betyder
dock inte att vi helt kan abdikera! Läkarprofessionen
är fortfarande en av sjukvårdens mest centrala aktörer.
Utan läkarna står sjukvården still.
SYLF lanserade hösten 2012 projekt: Ansvar. Kärnan
i projektet har varit att visa beslutsfattare att Sveriges
underläkare vill och kan ta ansvar för sjukvården.
Genom att förpacka vår politik i ett tydligt paket har
vi kunnat nå politiker och andra beslutsfattare bättre.
Två av huvudbudskapen är att vi vill ta ansvar för en
säker vård med patienten i fokus och för en effektiv
och modern sjukvårdsorganisation.
Projektet sammanfattas i detta nummer av Moderna
Läkare, men arbetet kommer att fortsätta. En viktig
utgångspunkt för oss är ödmjukheten inför vår egen
kompetens ­ läkare är sjukvårdsexperter, men inte all-
tid experter på sjukvårdens organisation och styrning.
Vi ser oss läkare som samarbetspartners i ett större
sammanhang där vi kan bidra med vårt medicinska
perspektiv. Framtidens system måste utformas i sam-
förstånd mellan vårdprofessionerna, ekonomer, orga-
nisationsexperter, forskare, politiker och inte minst
patienter. Samtliga perspektiv krävs för att skapa ett
system som är effektivt, patientsäkert, långsiktigt
och som möjliggör vård av hög kvalitet under goda
arbetsvillkor. En förutsättning för detta är att läkare och
andra professioner ges möjlighet att påverka. En annan
förutsättning är att all den forskning och kunskap som
finns på området tas till vara så att framtidens sjuk-
vårdssystem befrias från enskilda personers lösa tyck-
ande och ideologiska övertygelser.
Den stora utmaningen är nu att fånga upp och kanali-
sera allt det engagemang som debatten har väckt. Om
någon förändring ska kunna ske, måste vi som kår vara
bidragande och drivande på alla plan. Vi hoppas att
betydligt fler läkare väljer att söka ledande positioner
eller ge sig in i politiken. Samtidigt hoppas vi också att
fler av oss försöker åtgärda de irriterande små störnings-
momenten i vardagen. Det är från klinikgolvet all vård
byggs upp, och om vi inte intresserar oss här kommer
professionen inte heller att få inflytande på högre nivåer.
Det är dags att vi slutar skylla ifrån oss och istället
kliver fram och tar vårt ansvar!
SYLF:s styrelse
Ansvar för framtiden
foto: mathisworks
Utgiven av Sveriges Yngre Läkares Förening
#04/2013 Årgång 71
T
redjelandsläkare
För läkare med utomeuropeisk examen är vägen
till svensk läkarlegitimation snårig. Vi reder ut
problematiken.
Kvalitet till döds?
Hur mäter vi kvalitet? Vilka är de potentiella
vinsterna respektive fallgroparna i vår jakt på
kvalitativa data?
Värdebaserade ersättningsmodeller
Styrsystemen för sjukvården reformeras inte i en
handvändning.
Om nästa generations ersättningsmodeller.
Ansvar för framtidens
hälso- och sjukvård
nu även som
e-magasin!
foto: mathisworks
Personcentrerad vård Ledarskap Fortbildning
MOLA1304s01.indd 1
2013-11-11 10.19
MOLA1304s02_03.indd 3
2013-11-11 10.21