background image
16
moderna läkare
#4 2013
Tema: Projekt ANSVAR
Karriär inom kompetensutveckling ­
Pedagogisk ST möter utbildningsbehoven
Pedagogiskt ledarskap i klinisk verksamhet:
Att bli ledare för läkares kliniska utbildning och
professionella utveckling
Ett pilotprojekt med pedagogisk ST dras just nu igång inom ramen
för Ledarskaps ST projektet på Sahlgrenska Universitetssjukhuset i
Västra Götalandsregionen(VGR).
Anders S Johansson, sjukhusgemensam ST/SR på SU
Mats Wahlqvist ,med dr, projekthandledare på ST
kansli SU
Målsättningen med projektet är att bidra till att
stimulera kompetensutveckling av framtidens
pedagogiska ledare inom verksamhetsförlagd
utbildning (VFU), för studenter, läkare under
utbildning och fortbildning i VGR. Projektet
vänder sig till ST läkare med stort intresse för
en framtida karriär inom utbildningsfältet pa-
rallellt med det kliniska uppdraget.
Bakgrund
En utökning av läkares grundutbildning har
lett till att en regionalisering pågår över hela
landet. Samtidigt har kompetensmål rörande
professionell kompetens tillkommit i läkar-
programmets utbildningsplan. Den nya ST
utbildningens krav innebär att läkargruppen
i stort har ett behov av pedagogisk utveckling.
Sammantaget ger detta en unik möjlighet att
skapa en vinna ­ vinna situation för sjukvård
och universitet.
I sjukvårdens komplexa miljö är VFU en stor
och ständigt pågående aktivitet. Dagens kli-
niska grundutbildning och ST är ofta upp-
delad och fragmenterad. För komplexa lä-
randemål som professionell kompetens och
förhållningssätt är detta inte gynnsamt. Ökad
kontinuitet i relationen mellan handledare
och student är viktig för att utveckla dessa
kompetenser. Utbildningsprocessen behöver
ledas, organiseras och förbättras så att pro-
gressionen av dessa kompetenser blir tydlig
från student till specialistnivå. För läkargrup-
pen omfattar VFU grundutbildningsstuden-
ter, AT, ST och färdiga specialister. Denna
utbildning sker i varierande grad parallellt
eller snarast integrerat med den pågående
vårdproduktionen. Detta ger särskilda förut-
sättningar men också krav som skiljer sig från
den prekliniska utbildningsmiljön.
Det finns många entusiastiska och undervis-
ningsintresserade yngre läkare och de utgör
tillsammans en stor möjlighet till förändring.
Genom en princip som vi kallar parallell pro-
fessionell utveckling
kan dessa yngre läkare
möta och utbilda studenter och samtidigt öka
sin egen kompetens som handledare, lärare
och ledare. Det finns idag mer forskningsbase-
rad kunskap om metoder för lärande i klinisk
praktik (work-place learning) och bedömning
av kliniska och professionella färdigheter, för-
mågor och förhållningssätt. Denna kunskap
behöver tillämpas så att glappet mellan vad vi
vet och hur vi i praktiken gör så småningom
kan överbryggas. Utbildningsuppdraget be-
höver ha förkunskapskrav, tydliggöras tids-
mässigt, ekonomiskt och innebära en tydlig
merit. Den kliniska handledningen utgör en
kärna i läkarstudentens VFU. En aktuell ge-
nomgång av den finns i en bilaga till den aktu-
ella Läkarutbildningsutredningen som publi-
cerades i mars 2013 [1].
Framtidscenario?
Vi menar att utbildningsuppgiften nu är så
stor och betydande att man för läkargruppen
behöver tydliggöra detta som ett tydligt
karriärspår:
pedagogiskt ledarskap. Det
kan då i framtiden bli möjligt att gå vidare
från pedagogisk- ST, till profilerade under-
visningstjänster av olika procentuell grad.
Förslag på sådana profilerade befattning-
ar är: VFU-läkare/undervisningsspecialist,
VFU-ledare/undervisningsöverläkare, under-
visningsledare/studierektor. Inriktningen
kan vara allt från studentnivå till träning
av färdiga specialister. Detta värv bedrivs
parallellt med fortsatt klinisk tjänstgöring.
Vi menar att dessa åtgärder medför att ett
tydligt meritvärde skapas för pedagogisk
kompetensutveckling - som därmed blir mer
attraktiv för den enskilde läkaren.
n
Fakta om programmet Pedagogisk ST
Start av pilotgrupp om åtta ST hösten 2013 med beräknad programtid under 2014-15. Samtliga dessa skall vara
nominerade lokalt och förankrade i processen för studentutbildning inom sin verksamhet. Vi vill att ST läkarna skall
jobba parvis två och två inom sin förvaltning. Engagemanget för och i studentutbildningen blir här central eftersom
detta blir ett naturligt träningsfält för ST läkare när de själva skall vinna sin kompetens inom pedagogik och ledarskap.
En central idé i programmet är att knyta ihop de tre nödvändiga komponenterna av ledarskap, förbättringskunskap
och pedagogik till ett paket för framtida pedagogiska ledare (motsvarande 30 hp) och ha professionell utveckling
som ett gemensamt tema i alla tre delarna. En av projektledarna fungerar som pedagogisk handledare för gruppen.
Examination av programmet kommer att ske med ett handlett examensarbete kopplat till studentundervisning. Det inne-
bär genomförande och presentation av ett självständigt förändringsprojekt från den egna verksamheten (7,5/5 hp).
ST läkaren är anställd på vanligt sätt inom sin verksamhet varifrån lön utbetalas. Deltagande i programmet innebär att
ST läkaren kan förlänga sin ST med upp till 12-18 månader för att kunna arbeta med programmet utan tidspress men
erhåller specialistlön efter motsvarande fem år. Kontrakt upprättas mellan ST läkare, projektledning och ansvarig chef.
Utbildning och livslångt
lärande så att framtidens
hälso- och sjukvård håller
högsta kvalitet
Fler detaljer om hur projektet är organiserat
lämnas till den som är intresserad,
kontakta artikelförfattarna via e-post:
anders.s.johansson@vgregion.se
MOLA1304s16.indd 16
2013-11-11 10.39