mikrolån og den sociale virksomhed
Grameen Bank, Muhammed Yunus,
havn, hvor jeg var inviteret til en pa-
neldebat for at diskutere mulighederne
for socialt entreprenørskab i Danmark.
Samfundsansvar, koncerndirektør Lise
Kingo, Novo Nordisk, som blandt an-
det talte om, at det var nødvendigt at
fokusere på, hvordan vi på tværs af
sektorgrænser kan samarbejde om
udviklingen af løsninger på vores sam-
fundsproblemer.
neldebatten om socialt iværksætteri var
for mig passende symbolsk.
innovatører som Yunus, spiller de kom-
mercielle virksomheder også en vigtig
rolle i forhold til udviklingen inden for
samfundsansvar og forretning.
øjnene op for, at der er penge at hente
ved at indarbejde samfundsansvarlighed
som en del af deres forretningsstrategi.
De kalder det for corporate social re-
sponsibility (CSR). Mens humanisterne
har erkendt, at brug af markedsmetoder
giver dem mulighed for at skabe endnu
mere social værdi. De kalder sig for so-
ciale (business) entreprenører eller so-
cialøkonomiske virksomheder.
Både sociale entreprenører og kommer-
cielle virksomheder har mulighed for at
skabe samfundsværdi, uanset om deres
primære formål er af økonomisk eller
af social karakter, og uanset hvad deres
motiv måtte være.
troværdighed virksomhedens "license
to operate". Men i særdeleshed også i
forhold til den sociale innovationskraft
og vedholdenheden.
økonomisk afkast inden for kort sigt,
arbejder den sociale entreprenør i sin
virksomhed med et mere langsigtet mål,
og er villig til at gå meget længere, før
det begynder at give også økonomiske
resultater.
entreprenører ofte kæmper med at få
forretning ind i kernen af deres sociale
innovation og at få skaleret deres sociale
forretningsmodeller. Mens de kommer-
cielle virksomheder omvendt kæmper
ligheden i kernen af deres forretning og
ind i hjertet af deres organisation, så de
kan gå fra CSR til CSI (corporate social
innovation).
nerskaber. Og derfor har vi da også skabt
virksomheder og sociale entreprenører,
der skal hjælpe begge med at få endnu
større succes med deres mission - om de
så er sat i verden for at tjene penge eller
for at redde den.
i sådanne typer partnerskaber ud fra
et ønske om at risikostyre, eller fordi
man vil tjene flere penge. Og hvad så?
Handler det ikke hellere om at fokusere
på den effekt, der kommer ud af det i
sidste ende?
bedre at give med et urent hjerte, end
slet ikke at give. Og så kan man jo altid
håbe på, at dét med hjertet kommer med
hen ad vejen...
og CSR to sider af
samme sag? Og skal
man være drevet af
etik og moral for at
ville forene løsnin-
gen af samfundspro-
blemer med forret-
ning?