steringer i solenergianlæg inden
for den Europæiske Union:
solceller på, for vi lejer os altid
ind. Så der er grænser for, hvad
CO2. Når vi slukker compu-
terne og sætter sparepærer i, er
der ikke så meget mere", siger
Erik Juhler, som gerne vil inve-
stere i noget, der gør gavn.
Spanien og er i forhandling om
også at købe et anlæg i Italien.
Virksomheden udbød aktier for
22 millioner i 2012, og det var
i den forbindelse, Temp-Team
tog sin strategiske beslutning
om at investere. Nordic Solar
Energy hjælper sine aktionærer
med at udregne, hvor meget de
skal investere i forhold til deres
energiforbrug, hvis de vil være
CO2-neutrale. Nikolaj Hoff,
som er adm. direktør i Nordic
Solar Energy, siger om Temp-
Teams engagement:
gement i miljø og klima internt
i forhold til medarbejderne og
eksternt i forhold til kunder,
samarbejdspartnere og offent-
ligheden. Dermed kan sol-
virksomheds CSR-profil og
så skader investeringerne heller
ikke bundlinjen".
Temp-Teams investering har
indtil videre genereret, hvad
der svarer til fem husstandes
årlige forbrug af el-apparater,
nemlig 26.000 kilowatt-timer.
Samme investeringssum vil i
2013 skabe yderligere 60.000
kilowatt-timer ny energi. Det
svarer til knap 12 husstandes
årlige forbrug af elapparater
og til cirka 30 procent af Temp-
Teams eget elforbrug i 2012.
let, at hele elforbruget hos
Temp-Team skal dækkes ind,
så virksomheden ikke bruger
steret i solenergi. For at udligne
det samlede CO2-udslip skal
Temp-Team investere 1,5 mil-
lioner kroner mere i alternativ
energi.
Temp-Team satte for alvor sin
sociale ansvarlighed på dagsor-
denen i 2009, da virksomhe-
den tilsluttede sig FN´s Global
Compact og dermed forplig-
tede sig til blandt andet at redu-
cere sit miljømæssige fodspor.
fundet og miljøet. Den største
post på vores forbrugsregnskab
er strøm, og den kommer vi
nu til livs ved at investere i sol-
energi. Vores mål er at skabe lige
så meget strøm, som vi bruger."
Birgitte Sørensen siger, at virk-
somhedens biler kører langt på
literen, og at ruterne til kunde-
besøg bliver planlagt nøje. Men
det vigtigste er virksomhedens
kerneydelse:
nesker har svært ved at finde ar-
bejde. Det er her, vi virkelig kan
gøre en forskel, og vi er stolte
af at være i en branche, hvor
vi holder folk i tæt kontakt til
arbejdsmarkedet", siger adm.
direktør Birgitte Sørensen.
har selv solceller på taget af sit sommerhus i Danmark. Til
daglig bor han i Singapore, hvor solen minder ham om, at den
er en ressource, der bør udnyttes.
styre vores investeringer i en retning, så pengene ikke bare giver
renter, men også gør gavn.
os som et sikkert valg. Solen er en gratis ressource, som vi
bør udnytte. Tidligere har solenergi ikke kunnet konkurrere
med de andre energiformer. Men nu, hvor kineserne også pro-
ducerer solceller, er det blevet mere rentabelt. Fordelen ved
solenergianlæg er desuden, at vedligeholdelsen er minimal, da
de ingen bevægelige dele har. Og så handler det jo også om de
virksomheder, der står bag, og om vi kan indgå et tillidsfuldt
samarbejde.
fektivt. Vi vil gerne investere i noget, der gør gavn. Vi overvejer
også at investere i solcelleanlæg i Singapore, købe regnskov eller
gå ind i mikrolån, der støtter selvstændige kvinder i u-lande.
førende inden for alternativ energi, og det vil vi godt udnytte.
Dernæst ligger det ligefor, at vi kigger på vores øvrige markeder,
og vores mål er at udbrede til hele koncernen. Den investering,
vi allerede har gjort i Danmark, udgør 30 procent af Temp-
Team Danmarks samlede forbrug, og målet er at dække 100
procent af vores CO2-udslip.
I for at leve op til de principper?
forretningsstrategi, og det arbejder vi løbende med. Mange af
principperne giver sig selv vi vil ikke diskriminere, men be-
handle vores medarbejdere ordentligt. Hvad vores miljømæs-
sige ansvarlighed angår, arbejder vi hele tiden på at reducere
vores forbrug af brændstof og strøm. Selvom vores CO2-udslip
er relativt lille, vil vi alligevel kompensere for det, og det har
vi så valgt at gøre gennem gode miljøbevidste investeringer.
at købe aflad.