viser, at den massive markeds- føring virker, fortæller Gitte Seeberg, der er generalsekretær i WWF Danmark. sag. Det viser resultaterne fra USA, hvor kampagnen gene- rerede penge og ikke mindst meget opmærksomhed om det arbejde, som WWF laver i de arktiske regioner. Det har en nisation," siger Gitte Seeberg. gående fortælling om isbjørne- moderen og dens to unger, der må svømme længere og længere mellem isflagerne i det arktiske område for at jage føde. Bille- derne af de nuttede isbjørne- unger, der er i knibe, vækker straks følelser, omend det kan virke lidt småsentimentalt at bruge den slags billeder til at kommunikere et så alvorligt emne, som klimaændringer og global opvarmning. den, fordi den er nødvendig for at sætte klimaforandringerne på dagsordenen. veauer. Vi deltager i topmøder, vi laver politisk arbejde, og vi samarbejder med virksomhe- der om at nedsætte deres CO2- udledning. Det er ikke specielt folkeligt. Men det er derimod konsekvenserne af klimaforan- dringerne, som man kan se på kampagnens film og billeder, de får folk til at tænke sig om og forstå, hvad det er, der sker. Så jeg mener, det er i orden og nød- vendigt, at vi deltager i et samar- følelserne ikke mindst fordi vi også forsøger at ændre verden på den alvorlige måde," understre- ger Gitte Seeberg. WWF får altså både ekspone- ring og penge ud af samarbej- det, men hvad får Coca-Cola ud af samarbejdet udover glæde ved at give sin gamle markeds- føringsmakker isbjørnen noget tilbage? Home" virksomheden ved at skabe en stærk intern kultur og en forbedret relation til kunderne. I sidste ende betyder det også en bedre bundlinje, forklarer han. generator til et større salg af Coca-Cola, men man skal for- stå, at vejen til at tjene penge også er at skabe meningsfuld- hed internt i virksomheden og i forhold til den omverden, man er en del af. Kampagner som denne er meget værdsat af med- arbejderne, og det har en stor værdi," understreger Michael Bonde Nielsen. lande. |