background image
www.csr.dk
17
Om
kampagnen
'Arctic Home'
· 'Arctic Home' er en del
af det globale samar-
bejde mellem Coca-
Cola og WWF Ver-
densnaturfonden, der
blev indgået i 2007. I
2012 rejste kampag-
nen over 2 millioner
$ i USA og Canada til
WWF's arbejde for
at bevare isbjørnens
hjemsted i Arktis.
· Isbjørnen har i mange
år været en del af
Coca-Cola reklame-
universet, og det er
en af årsagerne til at
Coca-Cola i løbet af de
tre år, den europæi-
ske kampagne varer,
donerer tre millioner
euro og iværksætter
en lang række aktivi-
teter, der skal sætte
fokus på området.
· WWF har arbejdet
med at beskytte Ark-
tis i over 20 år ­ og
Coca-Cola har støttet
arbejdet økonomisk
siden 2007.
· Isbjørnen er truet af,
at havisen, hvorfra
den jager, smelter
hurtigere end tidli-
gere.
· De penge, der rejses i
kampagnen, vil blive
brugt til WWFs ar-
bejde for at bevare
isbjørnens levested,
og det vil ske i sam-
arbejde med lokalbe-
folkningen i Arktis.
Kilde: WWF og Coca
Cola
·
TEMA pARTNERSKAbER
marked, og resultaterne herfra
viser, at den massive markeds-
føring virker, fortæller Gitte
Seeberg, der er generalsekretær
i WWF Danmark.
"Coca-Cola har et kæmpe
markedsføringsapparat, som
kan eksponere WWF og vores
sag. Det viser resultaterne fra
USA, hvor kampagnen gene-
rerede penge og ikke mindst
meget opmærksomhed om det
arbejde, som WWF laver i de
arktiske regioner. Det har en
meget høj værdi for vores orga-
nisation," siger Gitte Seeberg.
Det er også Coca-Cola, der
står for kampagnens gennem-
gående fortælling om isbjørne-
moderen og dens to unger, der
må svømme længere og længere
mellem isflagerne i det arktiske
område for at jage føde. Bille-
derne af de nuttede isbjørne-
unger, der er i knibe, vækker
straks følelser, omend det kan
virke lidt småsentimentalt at
bruge den slags billeder til at
kommunikere et så alvorligt
emne, som klimaændringer og
global opvarmning.
Gitte Seeberg mener dog, at
fremgangsmåden er helt i or-
den, fordi den er nødvendig for
at sætte klimaforandringerne
på dagsordenen.
"WWF arbejder med klima-
forandringer på alle mulige ni-
veauer. Vi deltager i topmøder,
vi laver politisk arbejde, og vi
samarbejder med virksomhe-
der om at nedsætte deres CO2-
udledning. Det er ikke specielt
folkeligt. Men det er derimod
konsekvenserne af klimaforan-
dringerne, som man kan se på
kampagnens film og billeder, de
får folk til at tænke sig om og
forstå, hvad det er, der sker. Så
jeg mener, det er i orden og nød-
vendigt, at vi deltager i et samar-
bejde, hvor Coca-Cola spiller på
følelserne ­ ikke mindst fordi vi
også forsøger at ændre verden på
den alvorlige måde," understre-
ger Gitte Seeberg.
Gevinst på bundlinjen
WWF får altså både ekspone-
ring og penge ud af samarbej-
det, men hvad får Coca-Cola
ud af samarbejdet udover glæde
ved at give sin gamle markeds-
føringsmakker isbjørnen noget
tilbage?
Ifølge Mikael Bonde Nielsen
gavner projekter som "Artic
Home" virksomheden ved at
skabe en stærk intern kultur og en
forbedret relation til kunderne. I
sidste ende betyder det også en
bedre bundlinje, forklarer han.
"Det er ikke sådan, at kam-
pagnen i sig selv er en stor
generator til et større salg af
Coca-Cola, men man skal for-
stå, at vejen til at tjene penge
også er at skabe meningsfuld-
hed internt i virksomheden og i
forhold til den omverden, man
er en del af. Kampagner som
denne er meget værdsat af med-
arbejderne, og det har en stor
værdi," understreger Michael
Bonde Nielsen.
I 2013 rulles "Artic Home"
kampagnen ud i 16 europæiske
lande.
Som et led i
Artic Home-
kampagnen
har Coca-Cola
placeret en
isbjørnemor
med unger på
alle dåser og
flasker i 16
europæiske
lande.
Det giver WWF stor værdi, at Coca-Cola via sit kæmpe markedsføringsapparat formår
at eksponere WWFs arbejde, lyder det fra Gitte Seeberg, der er generalsekretær i WWF.