background image
Erhvervsmagasinet CSR - særudgave | marts 2013
10
STRATEgI & lEdElSE
Utraditionelt CSR-samarbejde
Som led i en strategi om at nå
ud til nye kundegrupper har
Det Kongelige Teater lanceret
et CSR-samarbejde med det
almennyttige boligselskab
KAB og advokatfirmaet Lett.
Det skriver Berlingske. Det
er planen, at flere private
virksomheder med tiden skal
indgå i samarbejdet som
sponsorer.
Samarbejdet giver beboere i
KABs boliger mulighed for at
komme gratis i teatret, og hå-
bet er, at én god oplevelse vil
give lyst til flere ­ også selvom
man fremover selv skal have
pungen op af lommen.
Projektet er dog ikke kun
fordelagtigt for de kommende
teatergængere og Det Kongeli-
ge Teater, der i disse dage higer
efter flere besøgende. Advo-
katfirmaet får mulighed for at
profilere sig i en socialt bevidst
retning, mens KAB skaber sig
en bredere profil end hidtil.
Det Kongelige Teater har gen-
nem de seneste år lanceret en
række tiltag for at vende de
dykkende besøgstal, blandt
andet halv pris på billetter til
unge og studerende samt gra-
tis litteraturarrangementer.
I Øens Murerfirma har fire af mureformændene taget en mentoruddannelse,
så de har de rette forudsætninger for at hjælpe udsatte unge ind i virksomheden.
Foto: Sara Galbiati.
Om Øens Murerfirma
· Virksomheden er stiftet i 1991 af Jan Elvig,
som stadig er direktør.
· Virksomheden ligger på Amager og har knap 200 ansatte.
· Arbejdsområderne er hovedsagligt renovering inden for
murer-, beton-, og kloakarbejde.
· Ved årets CSR Awards vandt Øens Murerfirma CSR People
Prize, som bliver uddelt af Virksomhedsforum for Socialt
Ansvar. ATP og Dansk Supermarked var også nomineret til
prisen. I alt var 105 virksomheder indstillet til award'en.
·
Tekst:
Lasse Andersen
a direktør i Øens Murerfirma
Jan Elving var ung, var han fru-
streret, utilpasset og havde svært
ved at komme ind på arbejdsmarkedet.
Derfor er han stadig taknemmelig for,
at han endte med at få lærerplads som
murer i en virksomhed, hvor en af de
erfarne murerformænd tog ham under
sine vinger og hjalp ham til at trives på
det private arbejdsmarked.
Sidenhen etablerede han i 1991 Øens
Murerfirma, som fra starten har haft en
politik om, at udsatte og utilpassede
unge skal have en chance for at prøve
evnerne af i virksomheden. Det er langt
fra altid, at de unge ønsker at blive mu-
rer, men politikken er, at de skal have
muligheden, så de kommer tættere på
at finde et ståsted på arbejdsmarkedet.
Amager-virksomheden har i dag part-
nerskabsaftaler med en række kommu-
ner og er involveret i de lokale projek-
ter "Spydspidsen" og "UngeFocus", der
begge har fokus på at skaffe unge, der
på den ene eller anden måde er "tabt"
i systemet, i arbejde eller uddannelse.
Siden 2010 har Øens Murerfirma, som
har knap 200 ansatte, haft 50 unge i
praktik. 20 procent af dem har efterføl-
gende fået en fastansættelse. Det resultat
blev bemærket ved årets CSR Awards,
hvor virksomheden vandt CSR People
Prize foran 105 andre indstillede virk-
somheder.
Mentorer spiller vigtig rolle
Ifølge Jan Elving skyldes virksomhe-
dens succes med at indsluse udsatte
unge i virksomheden i høj grad, at
fire af virksomhedens murerformænd
er mentoruddannede. Dermed har de
kompetencerne til at give de unge de
bedste muligheder for at bide sig fast i
arbejdsmarkedet.
"Mentorerne er murerformænd og
kan dermed lære fra sig på det faglige
plan, men det er også nogle lidt ældre
folk med livserfaring, som er i stand til
at snakke med de unge om problemer,
der ikke har noget med arbejdet at gøre.
De påtager sig en form for faderrolle for
de unge, og det har en stor betydning,"
fortæller Jan Elving.
Engagementet giver gevinst
Han forklarer, at der en klar forretnings-
mæssig fordel ved at være en socialt en-
gageret virksomhed.
"Alle de unge som har følt, at de
har fået en chance og en god behand-
ling i Øens Murerfirma bliver jo rigtig
gode ambassadører for virksomheden,
selvom de måske ender med at vælge
en helt anden branche. Så når de sidder
i en anden virksomhed eller en andels-
eller ejerforening, som har brug for vores
kompetencer, så anbefaler de os som en
ordentlig virksomhed," siger Jan Elving.
I forhold til de unge som bliver fast-
ansat i Øens Murervirksomhed efter et
praktikophold, mener Jan Elving også,
at det har en effekt, at man har givet
dem en chance på et tidspunkt, hvor
livet ikke har været helt nemt.
"Det giver uden tvivl nogle meget lo-
yale medarbejdere, og nogle medarbej-
dere, som vi fastholder i rigtig mange år.
Jeg har ansatte, som har været her i 19 år.
De er nærmest vokset op med virksom-
heden," konstaterer Jan Elving.
alle unge skal have en ChanCe
Øens Murerfirma har tradition for at hjælpe udsatte unge ind i virksomheden, blandt andet ved
hjælp af mentor-uddannede murerformænd. Gevinsten er gode ambassadører for virksomheden
og dybt loyale medarbejdere.
D