i det pågældende land. Eksempelvis har
de russiske myndigheder en målsætning
om ansvarligt drikkeri, som Carlsberg
kan bidrage positivt til, blandt andet via
kampagner om aldersgrænser for køb af
øl i Rusland. Vi samarbejder desuden
med flere interessenter omkring, hvor-
dan vi kan skabe en social norm i det
russiske samfund om, at mindreårige
ikke må købe øl.
tikker.
Hvordan prioriterer I jeres CSR-ind-
sats?
af værdikæden og er særskilt vigtige og
prioriterede. Men vi fokuserer især på
områder, hvor vi har et særligt ansvar,
og/eller hvor vores CSR-indsats har stor
indflydelse.
vores marketing-policy højt prioriteret.
Og da vores emballage har stor indfly-
delse på omverdenen, ligger det også
højt på listen.
dine synspunkter i forhold til tople-
delsen?
cielle agenda; hvordan lykkes vi som for-
retning, og hvilken indflydelse har det
på vores CSR? For at komme igennem
er det vigtigt at kombinere de forskellige
input. I Carlsberg refererer CSR-grup-
pen til den øverste direktion, så det er
som regel ikke svært at få taletid.
du har arbejdet med området?
foregår i de sociale medier, så der er en
langt større gennemsigtighed i, hvad
virksomhederne gør, og hvad interes-
senterne mener om det. At forbrugere
straffer dårlig adfærd og belønner den
gode, oplevede vi, da Carlsberg India på
et tidspunkt sponsorerede elefantpolo.
Der medførte en debat på de sociale me-
dier om, hvorvidt det var ansvarligt, da
nogle mente, at elefanterne blev dårligt
behandlet. Vi trådte ud af sponsoratet
og fik efterfølgende anerkendelse for
beslutningen.
arbejde?
spiller jeg på vel nok verdens dårligste ba-
skethold for old boys, men når jeg er på
banen, er min hjerne fuldstændig tømt
for alt andet end at prøve at få fat i bolden
og skyde den op i kurven. En sejltur om
sommeren er også god afkobling.
teressere sig for CSR?
vi oplever, at mennesker og det vil
også sige vores kunder er begyndt
at interessere sig mere for, hvad
man kan gøre for andre. Og knap
så meget for hvordan man kan nå
at forbruge mest muligt selv. Vi vil
gerne være, hvor vores kunder er og
afspejle de strømninger, der rør sig
blandt dem.
For troværdighedens skyld er det
meget vigtigt for mig, at det, vi væl-
ger at arbejde med, har direkte re-
lation til vores professionelle virke.
Tusindvis af mennesker har fået
hjælp via vores projekt. Børn, som
ikke tidligere har kunnet følge med
i skolen. Voksne, som har haft svært
ved at passe deres arbejde og daglig-
ude af stand til at læse avisen eller
hvad de nu læser. Alt sammen fordi
de aldrig har haft mulighed for at få
lavet en synsprøve og få et par briller.
Så kom vi forbi med udstyr og et læs
briller, som vores kunder har været
så venlige at donere til formålet, og
med ét slag er livet ændret til det
bedre for disse mennesker.