ziekenhuizen is dat een groot
staat en er zelf zijn toezichtsmodel op ent,
is dat wel niet echt verwonderlijk. ICURO,
de koepel van Vlaamse ziekenhuizen met
publieke partners, noemt het alvast een
"positief signaal omdat deze ziekenhuizen
een systematiek wensen te implemen-
teren waarmee ze continue kwaliteits-
verbeteringen nastreven."
Eerder schatte dokter Yves Louis, voor-
zitter van het Vlaams Artsensyndicaat
afdeling Oost- en West-Vlaanderen, dat
het ongeveer 100.000 euro kost om een
klein ziekenhuis te laten doorlichten door
de Joint Commission International (De
Ook ICURO en Zorgnet Vlaanderen zijn
er zich van bewust dat accreditering
geld kost. Hoeveel is minder duidelijk. De
ziekenhuiskoepels onderscheiden directe
kosten van kosten die op een indirecte
manier aan accreditering kunnen worden
toegeschreven. Onder directe kosten ver-
staat men de bijdragen die worden over-
gemaakt aan de accrediterende instanties
en de kosten om procedures te laten ver-
talen naar het Engels. Indirecte kosten zijn
uitgaven die het nastreven van kwaliteits-
volle zorg faciliteren maar die niet enkel
aan accreditatie kunnen toegeschreven
worden. Het gaat dan bijvoorbeeld over de
aankoop en inrichting van een document-
beheersysteem, de implementatie van een
elektronisch geneesmiddelenvoorschrift
enzoverder.
De kosten verbonden aan het nastreven
van een accreditatie worden momenteel
op geen enkele manier vergoed. De zie-
kenhuizen dienen dus zelf de nodige mid-
delen bij elkaar te sprokkelen. Ze wijzen
er wel op dat de beleidsnota van minister
Onkelinx aanstipt dat er "zal nagedacht
worden over een aanpassing van het fi-
nancieringssysteem." Voorlopig is het
echter nog wachten op iets concreet. Voor
ICURO en Zorgnet is het alvast "een logi-
sche verwachting dat kwaliteit en patiënt-
veiligheid daarin op één of andere manier
verankerd wordt." Ze verwijzen ook naar
een advies van de Nationale Raad voor
Ziekenhuisvoorzieningen (NRZV) met be-
trekking tot `integrale kwaliteit en veilig-
heid van de ziekenhuiszorg'.
derale overheid een zetje te geven. Daar-
om verzamelen de ziekenhuiskoepels nu
bijkomende argumenten pro financiering
van accreditatie. In eerste instantie wil-
len ze een `objectief zicht' krijgen op de
kosten ervan. In de eerste plaats richt de
focus zich daarbij op de directe kosten
exclusief kosten voor het inhuren van con-
sultancy.
Ziekenhuizen die wensen te accrediteren
kregen daarom een korte vragenlijst over
de financiële impact voorgeschoteld. Zo-
dra de cijfers beschikbaar zijn, maken ICU-
RO en Zorgnet ze over aan de afdeling `Fi-
nanciering' van de NRZV. "Vermits er ook
in Wallonië en Brussel ziekenhuizen een
accrediteringstraject hebben opgestart of
zich hierover informeren, zou het goed zijn
mocht hieruit een gezamenlijk advies van
alle ziekenhuiskoepels kunnen gedistil-
leerd worden," zo luidt het bij ICURO en
Zorgnet Vlaanderen.
Het is de bedoeling om het advies vervol-
gens over te maken aan minister Onkelinx.
"Het dient om concrete handvatten aan
te reiken bij de financiële ondersteuning
van het streven naar kwaliteitsvolle zorg
door de ziekenhuizen."
de Vlaamse overheid de algemene zie-
kenhuizen in een omzendbrief uit deel te
nemen aan de "validatieoefening van het
meetprotocol van de Vlaamse Patiënten-
peiling." De Vlaamse Patiëntenpeiling
is een instrument ontwikkeld door het
Vlaams Patiëntenplatform dat de ervarin-
gen van de patiënten met de kwaliteit van
de geleverde zorg nagaat.
Het instrument zelf werd eigenlijk al in
2012 gevalideerd. Nu is het de bedoe-
ling het meetprotocol met name de
meetmethodiek en de datatransfer te
valideren. Naderhand volgt dan nog een
bevraging omtrent de ervaringen van de
ziekenhuizen met dit meetprotocol. Uit-
eindelijk laat dit de ontwikkelingsgroep
"ziekenhuisbrede indicatoren" in het ka-
der van het kwaliteitsindicatorenproject
toe het instrument en de meetmetho-
diek te optimaliseren. Aan deze validatie-
oefening nemen 14 Vlaamse ziekenhui-
zen deel.
streven accreditatie na
voorbereidingstraject aan te vatten om een ziekenhuisbrede
accreditatie te verwerven. 29 instellingen opteerden voor een
NIAZ- en 19 voor een JCI-accreditatie.
universitaire
psychiatriebedden
Emmaüsgroep hebben samen een associatie opgericht.
sche afdelingen. Meteen goed voor 90 bijkomende academische
bedden in de psychiatrie.
Om daar wat aan te veranderen, hebben de drie organisaties zelf het heft in
eigen handen genomen. In het dagblad De Standaard wijst professor en dienst-
slechts enkele procenten van het onderzoeksbudget voor gezondheidszorg ontvangt.
Ex-CD&V-politica en momenteel afgevaardigd bestuurder van de Emmaüsziekenhuizen
Inge Vervotte voegt daaraan toe dat het onderzoek in de sector van de psychiatrie te
beperkt is. Ze bepleit een betere reguliere financiering. Universitaire ziekenhuizen krijgen
extra geld om onderzoek te doen in het veld van de somatische aandoeningen. Voor
research wat betreft psychiatrie ontvangen de UZ's niets.
voor schizofrenie en bipolaire stoornissen, angsten en depressies, en gedragsthera-
pie bij borderlinestoornissen. Volgens Inge Vervotte zal de klemtoon in het onderzoek
liggen op selfmanagement, zelfinzicht en zelfzorg. Men werkt aan nieuwe indicatoren en
behandelingen.
Belangrijk is natuurlijk ook dat er nieuwe artsen en verpleegkundigen kunnen worden
opgeleid. Ons land heeft immers te weinig psychiaters. De drie betrokken organisaties
hopen jaarlijks tien artsen tot psychiater op te leiden. Uiteraard worden hier ook de
verpleegopleidingen bij betrokken.
De samenwerking tussen een universitair en een perifeer ziekenhuis kan alvast op hand-
geklap van N-VA-senator dokter Louis Ide rekenen. "Samen zullen ze expertise delen en
onderzoeken uitvoeren. Zo hoort het ook, zo moet het. Bottom-upinitiatieven bieden
meer kans op slagen", dixit Ide.
gezondheidszorg in België slechts enkele procenten van het
onderzoeksbudget voor gezondheidszorg ontvangt.