![]() diskuteras pratas det inte sällan om läkare som abdikerat, som saknar engagemang och om en kår som inte kan eller vill ta ansvar. Argumenten börjar kännas slentrianmäs- siga och lite som en självuppfyllande profe- tia om man alltid får höra att man tillhör en grupp som inte kan och vill vara delaktig är det lätt att tro att det är sant och bli pas- siv. Om läkare allmänt antas vara ointresse- rade blir det lättare att låta bli att göra oss delaktiga. sina åsikter eller föreslå förbättringar på sin arbetsplats av rädsla för att vara obe- kväma och besvärliga. Men engagemang i arbets- och utbildningsmiljö och arbetsplat- sens utveckling är en styrka och något varje arbetsgivare borde uppmuntra hos sina an- ställda och efterfråga när nya medarbetare rekryteras. sin vilja att driva förändring och utveckling är att bli fackligt aktiv, som underläkare lämpligen i SYLF. Våra lokalavdelningar finns över hela landet och gör ett fantastiskt arbete för yngre läkare som grupp och för kala SYLF-avdelningens verksamhet bygger helt på de aktiva medlemmarnas egna insat- ser och idéer. Detta ställer krav på kreativitet och engagemang, men ger också stor frihet och en plattform att driva förändring och ut- veckling i angelägna frågor. bort läkarkårens stämpel som passivt upp- givna. Vi kan och vill vara en konstruktiv samarbetspartner i alla frågor som rör vårt arbete, vår utbildning och inte minst utveck- lingen av framtidens hälso- och sjukvård. fattas som positiv och konstruktiv men med integritet. Det är den bilden jag vill att be- slutsfattare ska ha och därför välja att inklu- dera oss i arbetet för en bättre vård. Många är intresserade av vad yngre läkare har att säga. Det märktes tydligt under SYLF:s full- satta och uppskattade seminarium under årets Almedalsvecka, vilket bådar gott för framtiden. mang. Läkarkåren behöver både organiserat påverkansarbete och fria initiativ. Två ST- läkare som tagit sin frustration över situa- tionen i hälso- och sjukvården och valt att Läkaruppropet. På kort tid har de fått när- mare 9000 personer att sluta upp bakom en önskan om en sjukvård styrd utifrån patien- ternas behov. Uppropet har utmynnat i ett fortsatt arbete under hösten med flera semi- narier. Förhoppningen är att förändra tonen i debatten och skapa en arena där man kan gå från knutna nävar i fickan och fikarums- diskussioner till ett lösningsorienterat samtal mellan profession och beslutfattare. läkarkåren, och det är vik- tigt att vi själva ser och be- kräftar kraften hos våra kollegor för att främja utveckling och motverka myten om den resigne- rade läkaren. Vi kan och vi vill! Något som skänke Det som fascinerar Å andra sidan |