Udvalgte redskaber De metoder og værktøjer, der er vist i denne publikation og i hele serien, dækker et stort spektrum af anvendelser. Nogle redskaber kan hjælpe til at skaffe overblik. mens andre kan være nyttige i det konkrete arbejde. Til inspiration og støtte i innovationsprocessen kan det anbefales at hente en generel version af de forskellige værktøjer på DI’s webside. Skabelon: Risikoanalyse Hvad kan gå galt? Konsekvens (1-5) Sandsynlighed (1-5) Risikotal (K x S) Advarselstegn Handlinger Nogle redskaber og eksempler fra denne publikation. De viste redskaber kan downloades fra www.di.dk/innovation Skabelon: Risikoanalyse BOG 3 Idé- og konceptudvikling BOG 1 Indsigt i kundens verden BOG 2 Beredskab af viden og teknologi BOG 4 Lean-tanken når innovationsprojekter gennemføres BOG 5 Markedsintroduktion Hjælpeværktøj: Risikoanalyse Risikotal (K x S) Advarselstegn Handlinger Hvad kan gå galt? Konsekvens (1-5) Sandsynlighed (1-5) Sandsynlighed Høj risiko ”Forebygge” ”Plan B” Eksempel Idégenerering Marketing Pipeline gruppe Idévalidering Konceptdesign Udvikling Roll-out ”Forebygge” Lav risiko ”Overvåge” BOG 6 Ledelse og innovationskultur Pilene i DI’s innovationsmodel binder innovationsfaserne sammen. De symboliserer: ledelse, innovationsstrategi, organisering og innovationskultur ”Plan B” Konsekvens > side 8 Hjælpeværktøj: Risikoanalyse Sandsynlighed Høj risiko ”Forebygge” ”Plan B” > side 13 ”Forebygge” Lav risiko ”Overvåge” > side 13 > side 14 ”Plan B” Konsekvens > side 22 > side 25 > side 27 > side 34 > side 36 > side 37 > side 42 > side 43 Functions Tillad kontrol af lys Skab belysning Tillad styring af køretøj Lagre energi Tillad kontrol af hastighed Skab fremdrift Tillad tilføjelse af energi Tillad kontrol af køretøj Beskyt personer med klima Tilbyd sidekomfort Skab mekanisk engergi > side 44 > side 46 Produktvarianter > side 47 Omkostninger Kvalitet Risiko > side 48 Referencer Referencer Konkurent analyse Konkurent analyse Kundetilpassede løsninger Standard løsninger Flexibilitet Produktion Produktion NU Tid Effektivitet Leveringstid Miljøbelastning Koncepter Koncepter Detaljer Detaljer > side 49 > side 51 > side 52 > side 58 62 SåDAN – Udvalgte redskaber 63