I et innovationsprojekt, der omhandler et fysisk produkt, vil man som regel dele sit produkt op i en række naturlige delprincipper, delfunktioner og delsystemer, der i samspil vil kunne danne produktet. Til hver af disse dele kan der efterfølgende opsøges alternative løsninger, der viser, hvordan hvert delområde kan løses på forskellig måde. Det er vigtigt, at der opstilles tilstrækkeligt mange alternativer, således at løsningsrummet bliver åbnet og dermed kendt. Der skal ikke for mange detaljer med i konceptudviklingen, med mindre disse er væsentlige for at forklare, hvorfor konceptet virker, eller på en eller anden vis er afgørende. Som regel vil ingen af de koncepter, der opstilles i første omgang, blive det endeligt valgte, men ved at tage gode ideer fra flere af de opstillede alternative koncepter kan man sammensætte nye koncepter, som er et bedre kompromis, og som dermed fører til den bedste løsning og til et endeligt koncept, der bruges i det videre udviklingsarbejde. Koncepttankegangen er helt central i innovation, fordi den giver mulighed for på forkant at gennemtænke, vurdere og udvælge de egenskaber produktet besidder for at fungere i de enkelte livsfaser og samtidig modellere produktet, så ideerne kan kommunikeres ud til organisationen og siden til kunderne. ! dISkutér I vIrkSomHEdEn: – – Hvad er vores vigtigste kernekompetencer i idé- og konceptudviklingsprocessen? Hvordan kvalificerer vi koncepter og løsninger i forbindelse med vores innovationsprojekter? Omkostninger Kvalitet " Risiko Effektivitet Flexibilitet Strategisk set er vore vigtigste kunder efterhånden de store totalleverandører. Salg til store totalleverandører kræver en anden måde at drive salg på. Køberen er ikke længere en selvstændig entreprenør, men en professionel indkøber eller forretningsudvikler. Disse nye kunder er interesseret i at forstå, hvordan et givet anlæg giver værdi for deres virksomhed frem for information om tekniske features. Jesper Hejselbæk, Udviklingschef, J. Hvidtved Larsen Leveringstid Miljøbelastning > Ovenstående er et eksempel på et simpelt koncept med 7 betydende parametre. Man bør som oftest ikke indskrænke sig til at fremstille et enkelt koncept. Kun ved at have alternative løsninger, kan man vurdere, hvilke ideer der er gode, og hvilke der er mindre egnede. Det er herunder vigtigt, at de opstillede koncepter adskiller sig afgørende i deres virkemåde eller opbygning, så man kan vægte dem indbyrdes. 52 SåDAN – At vælge det rigtige – tilgange og metoder 53