background image
l
'expérience a commencé avec la prise de
conscience que le milieu sauvage familier
de la zone n'existait plus. À la place, je
me suis retrouvé pris dans un autre type
de milieu sauvage : la foule animée et les
embouteillages du centre-ville de dc, et j'ai
apprécié la réalité de la transition.
la prochaine étape a été un changement
d'environnement de travail : J'ai commencé
à passer plus de temps dans des réunions...
et des tables rondes, des ateliers et des
conférences. autant de plates-formes
collaboratives de réflexion impliquées, où
les représentants des secteurs public, privé
et des ong parlaient des perspectives de la
conservation et du développement et de la
manière dont ces deux éléments se croisent.
c'était un appel au réveil.
Un modèle qui ajoute
de la valeur
Mais deux ans à se remémorer le passé s'est
avéré être une expérience extrêmement
passionnante. c'est aussi un modèle qui
ajoute de la valeur au positionnement de
l'aWF dans l'environnement imprévisible
du financement public aux États-Unis.
alors que le gouvernement américain
continue de militer pour une plus grande
responsabilisation, l'aWF et des partenaires
tels que l'agence américaine pour le
développement international (Usaid)
poursuivent des réformes qui visent à
déléguer davantage de participation à des
entités locales dans les pays ciblés, mon
expérience s'est avérée pertinente pour ce
qui est du partage des réalités sur le terrain
de l'approche de conservation de l'aWF au
niveau du paysage.
l'expérience sur le terrain m'a permis de
représenter l'aWF de façon significative
dans divers portefeuilles de plates-formes,
en collaboration avec le congrès américain,
l'Usaid, l'Us Fish and Wildlife service et les
ambassades africaines à Washington.
Un meilleur positionnement
dans tous ces cas, l'aWF a été en mesure
d'alimenter une réflexion qui va dans le
sens de l'élaboration des stratégies du
gouvernement américain, à un moment où
sont avancées plusieurs initiatives pertinentes
à notre mission. Mon expérience au heartland
du Zambèze suscite l'intérêt du public lorsqu'il
écoute des histoires de terrain authentiques
sur ce que devraient être des priorités.
cela permet à l'aWF de mieux se positionner,
en communiquant l'histoire de nos travaux de
conservation en afrique, un profil qui amène
les donateurs et les partenaires d'exécution à
vouloir en savoir plus et s'associer avec nous.
compte tenu de la concurrence croissante
pour le financement public de la
conservation, il est stratégique pour la
conception du programme de communiquer
les meilleures pratiques de l'ensemble de
nos paysages et de contribuer activement à
l'apprentissage transversal et à la gestion
des connaissances. Je considère mon
rôle comme un investissement rentable
contribuant à accroître la visibilité de la
marque de l'aWF et pouvant, à moyen et
à long terme, permettre d'en assurer le
financement.
Il est stratégique
pour la conception
du programme de
communiquer les
meilleures pratiques
de l'ensemble de nos
paysages
En savoir plus sur les partenariats
de l'AWF sur awf.org/resources
De l'expérience du programme ... à la
conception du programme
Par Jimmiel Mandima, directeur des politiques et de la conception du programme
E
n Octobre 2010, Jimmiel Mandima, directeur du Heartland du Zambèze a troqué ses vêtements de travail
contre un costume et traversé l'océan depuis Kariba au Zimbabwe pour endosser la fonction de directeur
des politiques et de la conception du programme de l'AWF à Washington DC.
Pour une liste complète des donateurs publics
de l'AWF, veuillez visiter awf.org/partners
L'AWF tient à remercier ses partenaires financiers de leur soutien et de leur engagement :