ligere tog udgangspunkt i en "se-hvad-vi-kan"
model (push), hvor de i dag i højere grad bør
kigge på, hvad der efterspørges på markeder-
ne (pull). I regi af projektet vil der blive udvik-
let og afprøvet en ny metode, som vender den
traditionelle markedsføringstilgang rundt, idet
virksomheder bringes sammen om at løse pro-
blemer, hvortil der er en konkret efterspørgsel.
arbejdspartnere, herunder myndigheder i De
Arabiske Emirater, Rusland, Indien, Tyrkiet og
ler, men underskrevet en række Memorandum
of Understandings. Det er målet, at der inden
projektets afslutning bliver identificeret 10 po-
tentielle internationale alliancepartnere, og at
der indgås tre konkrete samarbejdsaftaler.
Budget: 11 mio. kr.
Partnere: Copenhagen Cleantech Cluster
Projektperiode: 2011-2014
Industriproduktionen beskæftiger i dag 12 % af
den danske arbejdsstyrke og udgør halvdelen
af den danske eksport. Ved at automatisere
produktionsprocesser i danske fremstillings-
virksomheder kan virksomhedernes konkur-
renceevne øges yderligere.
der ser på, hvor automatiserede danske indu-
strivirksomheder er, og afklarer, hvor stort po-
yderligere og herigennem bliver mere avance-
rede i deres produktionsproces.
der er et stort potentiale. I dag står der 5500
robotter i danske produktionsvirksomheder.
Gennemsnitlig er kun 30 % af produktionspro-
cessen i virksomhederne automatiseret, hvil-
ket er mindre end i de lande, vi sammenligner
os med.