tuel samarbejdsplatform, hvor virksomheder
i fælleskab kan udvikle nye produkter, mar-
keder og teknologier, som kan imødekomme
efterspørgslen fra store ordregivende virk-
somheder. Samarbejdet vil ligeledes konkret
kunne udmøntes i, at der fx knyttes en række
ingeniører, marketingfolk mv. til samarbejds-
platformen, hvilket betyder, at den enkelte
virksomhed derved får adgang til kompeten-
cer, som virksomheden ikke selv ville kunne
finansiere.
projektets afslutning vil kunne dokumenteres
nye innovative produkter, systemleverancer,
produktionsformer eller logistikløsninger, som
et resultat af, at virksomhederne er gået sam-
men i nye typer af partnerskaber. Derudover
er hensigten med projektet, at erfaringerne
med netværksdannelsen i Den Smarte Fabrik
bliver opsamlet og omsat til læring, som andre
trække på.
Budget: 3,6 mio. kr.
Partnere: Projektet er et samarbejde
mellem Mechatronics Cluster Denmark
og Syddansk Universitet
Projektperiode: 2012-2015
tice cases" fra blandt andet Brain Port
i Holland, hvor en række mindre virk-
somheder blev skabt omkring Philips.
Disse virksomheder samarbejder i dag
om store opgaver og har etableret en
virtuel organisation.
Mange danske underleverandører oplever, at
deres større kunder i både Danmark og udlan-
det efterspørger mere komplette og omkost-
ningseffektive løsninger, der indgår gnidnings-
frit i kundens forsyningskæde og tit også
i deres produktudvikling. Leverancerne kan
også være fulgt op af krav om, at underleve-
randører skal flytte dele af deres produktion til
nye markeder. De mindre og mellemstore virk-
somheder, hvis forretningsmodel i dag knytter
kunder er især presset af denne tendens.
indkaldelsen et projekt, der udvikler kollektive
afsætningsplatforme i Tyskland for virksomhe-
der i hhv. aluminium og metal- og maskinin-
dustrien. Det er ambitionen med projektet, at
der etableres varige og værdiskabende relatio-
ner mellem danske og tyske virksomheder, og
at man ved at lave nye former for samarbejds-