17
Tema
Läkare
internaliserar
seriositeten
som det
innebär
att vara
högst upp
i hierarkin
individ- och gruppnivå. Det som gällde var att det
fanns lekfulla stimuli och en uttalad tillåtelse att
leka medan "...påtvingat förkoreograferat 'kul' och
en hög stressnivå dämpar lekfullheten", skriver han.
Byt ut förkoreograferat kul och fejla lite
"I leken experimenterar och utforskar man inte
bara rent tekniskt utan också på ett personligt
plan, gentemot kolleger och patienter. När man
leker är inte resultatet det viktiga utan att ha roligt
och tänka nytt, och då vågar man 'fejla'."
Men är det ok för läkare att "fejla"? "Ja, alla miss-
lyckas, inte minst läkare", svarar Samuel West och
poängterar att allt läkare gör inte är på liv och död.
Men det fi nns stunder när han absolut inte före-
språkar lekfullhet.
"Ett cancerbesked ska självklart inte levereras med
ett skratt och man vill inte ha en läkare som tramsar
med ens hjärta just när man ligger på operations-
bordet. Jag är till exempel inte lekfull när jag kör bil."
Lekfulla piloter ville Samuel West inte heller ha,
till dess ett samtal med en Boeing 747-pilot gav
honom en tankeställare. Piloten berättade att han
och hans kolleger skattas positivt för lekfullhet
när de tränar fl ygning i simulator. De som var lek-
fulla var bättre på att hantera icke förväntade sit-
uationer i verkligheten. "Datorn kan i princip köra
Museum of Failure
"Itera", den berömda plastcykeln
som var för vek att cykla på.
"Läkare borde vara mer lekfulla än de är", säger
Samuel West, sedan han glatt annonserat att han
måste tugga ur godiset han just stoppat i mun-
nen. "Som psykolog har jag ju jobbat tillsammans
med många läkare och de drabbas tyvärr ofta av
samma sak som många andra inom högstatus-
jobb. De internaliserar seriositeten som det in-
nebär att vara högst upp i hierarkin."
"Lekfullhet är inte bara ett sätt att bygga upp en
bra relation med kolleger och patienter något
som ger positiva känslor och kan användas som
bu ert när det känns svårt. Det stimulerar också
'psychological safety', ibland översatt med
'grupptrygghet' på svenska", säger Samuel West,
som varvar svenska med uttryck på sitt mod-
ersmål. Det är ett nygammalt begrepp som aktu-
aliserats bland annat genom Googles stora studie
om produktivt teamarbete, publicerad förra året.
Äldre studier på vårdteam har visat att de team
som var framgångsrika hade högre grupptrygg-
het, förklarar han.
"Tryggheten gjorde att man vågade släppa gar-
den och ha fel utan att vara rädd för bestra ning-
ar. Genom lekfulla och lite tramsiga interaktioner
med kolleger uppnår man det som utmärker lek-
en. Då kan man göra ett bättre jobb och vågar
rapportera fel och avvikelser."
"Fel gjordes i alla vårdteamen men där personalen
inte kände sig trygg vågade man inte diskutera
misstagen och dra slutsatser. Därför lärde de sig
inte heller något", säger Samuel West och berät-
tar en lätt hisnande historia om något han kallar
en havssnigel.
Det var en gång en havssnigel...
Som yngel simmar havssnigeln runt och
utforskar, provar olika föda och tar
risker. För att klara det har den en
ganska stor hjärna. Som fär-
digvuxen sätter den sig fast
någonstans och äter bara det
strömmarna för med sig.
"Då händer något makabert,
den äter upp sin egen hjärna
för den behövs inte längre,
den lär sig inget nytt. Det är en
fantastisk metafor för hur
många människor blir när de
blir vuxna de tycker att de kan
allt och inte behöver lära sig mer.
De har ätit upp sin egen hjärna!"
säger Samuel West förtjust.
I sin avhandling från 2015 visade Samuel West att
lek på arbetsplatsen ökade kreativiteten både på