13
Tema
När ledningen på Sachsska barnsjukhuset ville dri-
va igenom politikernas beslut om schemaläggning
kl 721, blev ST-läkaren Sara Morgan och många
av hennes kolleger oroliga för konsekvenserna.
Ingen ordentlig risk- och konsekvensanalys plane-
rades och det fanns ingen diskussion om tidig ut-
värdering. "Kliniken tänkte inte ens MBL-förhandla
med facket som man ska göra vid stora förändring-
ar på arbetsplatsen. Vi har fått ta till alla fackliga
steg för att komma hit där vi är idag", säger Sara
Morgan, färdig pediatriker om ett drygt år, skydds-
ombud och facklig samverkansrepresentant.
Med beslutet om schemaläggning ville politikerna
sprida läkarbemanningen jämnare över dagarna
och uppnå bättre läkarkontinuitet, ökad pa-
tientsäkerhet och bättre miljö för lärande mellan
professionerna. Men en tidig utvärdering som
Sara Morgan och Läkarföreningen lokalt drev
igenom med klinikens goda minne, visade snarare
på det motsatta inklusive sämre arbetsmiljö.
Nu jobbar kliniken på att bemöta problemen och att
hitta lösningar tillsammans med de fackliga repre-
sentanterna och personalen, säger Sara Morgan,
Stor oro på Sachsska barn-
akuten sedan schemaläggning
infördes kvällstid
All extra ersättning försvann när kvällspassen blev schemalagda på
Sachsska barn- och ungdomssjukhuset i Stockholm. Men nu är det
bristfällig patientsäkerhet och arbetsmiljö som oroar mest.
Text och bild Susanna Pagels
ST-läkaren Sara Morgan och hennes kolleger är
oroade för att det nya systemet även på sikt ger
försämrad patientsäkerhet, arbets- och utbildnings-
miljö i motsats till vad som var meningen.
Det känns
i huvudet
och kroppen
som ett
jourpass.