background image
SJÆLLANDSK FODBOLD 4/2012
35
Niels Jørgen Larsen er fodboldjour-
nalist gennem mere end 25 år. Han
har qua sit arbejde og sin tilknyt-
ning til Vejby-Tisvilde Fodbold en
stor interesse og indsigt i den sjæl-
landske fodboldverden. Han skriver
aktuelt for netavisen Sport-Nord.dk
Kommentaren er udelukkende for-
fatterens egen holdning.
re måtte sande, når de mente, at en af
deres egne med urette var forbigået til
en udtagelse. Her har Per altid haft sine
argumenter i orden.
'Hvad der er godt for Brøndby, er også
godt for dansk fodbold!'
Han har vist aldrig sagt det, Per
Bjerregaard, men han har måske tænkt
det! Kærlige kritikere har lagt ham orde-
ne i munden, men langt hen ad vejen har
der været noget om snakken. Med Per
Bjerregaard som igangsætter og sam-
lingspunkt har Brøndby IF været lokomo-
tivet, der har bragt dansk fodbold fra de
golde amatørdage gennem fornemme
præstationer til den nuværende position,
omkring Top 10 i verden for landshold og
med et fornuftigt europæisk klubniveau
for et lille land som vores.
Man kan nævne initiativerne med fuld-
tidsprofessionel fodbold, børsintroduk-
tion, stadion- og fankultur, men først og
fremmest en målrettet talentudvikling,
som man aldrig har glemt at have i høj-
sædet i Brøndby.
Gennem årene er leveret over 150 spil-
lere til danske unglandshold og over 60
til A-landsholdet, hvor Brøndby-spillere
udgjorde grundstammen hos europa-
mestrene i 1992, ligesom der trods de
senere års krise på vestegnen også var
mange med Brøndby-baggrund på det
hold, der repræsenterede Danmark ved
sommerens EM.
Nu skal Per Bjerregaard ikke have æren
for alt det, men han har i en skarp kon-
kurrenceverden søgt at fastholde det,
som han sagde i et interview til un-
dertegnede for år tilbage: "Brøndby er
en fodboldklub ­ FCK er en virksomhed
i underholdningsbranchen". Siden har
Bjerregaard måtte erkende, at tingene
ikke alene kan stilles op på denne måde,
men man skal i Brøndby prise sig lykke-
lige for, at man har fastholdt at være en
fodboldklub og ikke har afgivet magten
til tvivlsomme forretningsfolk, der først
og fremmest har villet jagte egen lykke.
Per Bjerregaard er blevet gjort til syn-
debuk for Brøndbys manglende resulta-
ter sportsligt og økonomisk de senere
år. Derfor har han trukket sig nu. Efter
manges mening skulle han have gjort
det tidligere, og den tanke har han da
også selv tænkt. Men spørgsmålet er om
det i virkeligheden ikke begyndte at gå
skævt, da han forsøgte at trække sig lidt
tilbage i tiden med Michael Laudrup som
træner og i årene efter. Her blev i hvert
fald truffet en række forkerte beslutnin-
ger, som Bjerregaard selvfølgelig i sidste
ende er ansvarlig for. Hvad han heller
aldrig har nægtet.
For os, der har kendt Per Bjerregaard
gennem mange år, har det gjort ondt at
opleve, hvad han har været igennem de
senere år. Men det står selvfølgelig ikke
mål med, hvor ondt det har gjort på ham
selv og familien.
Dansk fodbold har meget at takke to
gange Per. Andersen og Bjerregaard. To
vidt forskellige personer ­ trods deres
jyske opvækst - og vidt forskellige kar-
rierer i fodboldens verden. Men deres
hjerter banker for fodbold og fælleskab.
Og hvis det officielle og uofficielle fod-
bold-Danmark ikke vil takke dem nok, så
modtager de i hvert fald her min dybe
respekt.