Sjællandsk Fodbold 4 - 2013 Page 41

RB 1906 er i 2012-2013 en af de klubber, der har gjort brug af DBU

og lokalunionernes tilbud om en BU-konsulent. Klubben har brugt

konsulenttimerne på at få en afklaret breddestrategi for klubbens

'børne og ungdomsafdeling'.

Ord Og billeder Peter Vest Hansen

er er travhed på Roskilde Stadion,
da Sjællandsk Fodbold kommer
på besøg. RB 1906 skal afholde
minifodboldskole, så ungdoms-

konsulent Max Fuglsang har travlt med at
koordinere tøjudlevering til instruktører
og tilfredsstille forældrenes behov for
informationer.

Siden 2012 har Max Fuglsang været 'føl'

hos DBU B&U konsulent Casper Hansen.
Opgaven for BU-konsulent Casper Hansen
har været i tæt samarbejde med Max
Fuglsang at samle alle RB 1906's nuvæ-
rende projekter i én samlet breddestra-
tegi, der kan løfte og udvikle klubben på
børne og ungdomssiden.

De savnede at være én klub. Så jeg har
hele tiden vidst, at det ville kræve en om-
fattende strategi. Det har blandt andet
betydet, at vi har lagt op til trænerne, at
selvom man er 50 spillere på en årgang,
så er man én trup, forklarer Casper Hansen.

Få samling på iDeer

og initiatiVer

Han fortæller, at klubbens eliteoverbyg-
ning FC Roskilde har givet klubben en
udfordring med at holde på de spillere,
der ikke kommer med i overbygningen.

En af klubbens udfordringer er, at de
dygtigste spillere hele tiden ryger til FC
Roskilde og så skal klubben holde fast
på de spillere, der bliver tilbage. Min
oplevelse er, at de søgte om at komme
med i projektet, fordi de savnede en, der
kunne tage klubben det sidste stykke og
samtidig give Max (Fuglsang red.) den
sparring, der skulle til at føre strategien
ud i livet, forklarer Casper Hansen.

Formålet med breddestrategien var at
samle og inkorporere klubbens bedste
initiativer i en afklaret breddestrategi.
En stor del af breddestrategien har som
målsætning at sikre en fremgang hvert
år af frivillige og spillere.

Klubben her og en masse andre har

typisk en masse gode ideer, men det er
sjældent, at det bliver så struktureret og
konkret. Derfor var breddestrategien en
afklaret strategi om, hvor vi er på vej
hen. Det er en strategi baseret på empiri,
DBU-undersøgelser og DBU's 'Holdninger
& Handlinger'. Bestyrelsen er blevet præ-
senteret for strategien og har været me-
get åbne overfor den. Vi havde et både
langt og godt møde, fortæller han.

Ved siden af breddestrategien har

Casper Hansen også hjulpet klubben med
at samle op på årshjul og trænerstrategi.
Sidstnævnte blev i foråret 2013 præsen-
teret for klubbens trænere, som ifølge
Casper Hansen tog rigtigt godt imod den.

kun én gik til FoDbolD

For at VinDe

Det første halve år i klubben gik med at
få kendskab til klubben og dens udfor-
dringer. Det skete blandt andet gennem
et spørgeskema til 60 af klubbens spil-
lere hos U-15, U-17 og U-19 drenge.

Her bed Casper Hansen særligt mærke i,

at kun 1 ud af 60 spillere sva-
rede 'at vinde', da de blev bedt
om at angive de vigtigste år-
sager til, at de gik til fodbold.

Her var det interessant, at
størstedelen af de øvrige
sagde, at de gik til fodbold
for at holde sig i form, for
konkurrencen og for at ud-
vikle sig, fortæller Casper
Hansen.

Til dette kan Casper Hansen
fortælle, at trænerstrategien også førte
til et opgør omkring resultatfikseringen
hos en enkelt forældreårgang.

Han havde desuden en positiv oplevel-

se omkring spørgeskemaerne. Nederst
kunne ungdomsspillerne angive om de
var interesseret i at blive trænere, hvis
der skulle opstå et behov i klubben. Her
var der rigtig mange, der meldte sig og
flere er i dag trænere ved siden af deres
egne hold.

Føl-orDning kan anbeFales

Casper Hansen anbefaler interesserede
klubber til også at lave en 'føl-ordningen',
så udviklingen fortsætter, når konsulent-
timerne er brugt op og projektperioden
er slut.

Havde vi hver især stået alene med pro-
jektet så havde det nok ikke kunnet lade
sig gøre at komme i mål, siger Casper
Hansen.

Han anbefaler, at klubber, der vil deltage
i næste runde af projektet fra 2014-2015
udpeger en og helst to potentielle klub-
folk som føl for BU-konsulenten. Ifølge
Casper Hansen skal et godt føl 'ville DBU's
visioner' og skal kunne lægge en masse
frivillige timer i opgaven.

Det er en fordel, at klubben finder et føl,
som kender klubben godt. Max (Fuglsang
red.) kendte klubben, forældrene og spil-
lerne godt i forvejen, og det havde en
stor betydning for alle parter. Og så synes
jeg, at det er en god ide, at personen
dykker godt ned i DBU's 'Holdninger &
Handlinger for bedre børnefodbold', siger
Casper Hansen.

Han mener også det er vigtigt, at klub-
ben har gjort sig nogle gode overvejel-
ser over, hvad man gerne vil bruge BU-
konsulenten til.

Max Fuglsang er i dag blevet ansat som
ungdomskonsulent i klubben. Da vi fanger
ham et kort øjeblik er hans umiddelbare
kommentar, at han har set Casper Hansen
som en 'fantastisk sparringspartner' og
at han glæder sig til at føre strategierne
ud i livet. Hvis din klub er interesseret i
en B&U klubkonsulent, så følg med på
www.dbusjaelland.dk i efteråret, når an-
søgningsrunden til næste runde af pro-
jekt 'Lej en B&U konsulent' åbner.

SJÆLLANDSK FODBOLD 4/2013