background image
8
8
9
strategirevision 2010
Industriens Fond arbejder som en engageret
filantropisk fond. Det betyder, at Fonden ar-
bejder aktivt med at skabe mest mulig effekt
på virksomhedernes konkurrenceevne for hver
enkelt støttekrone. Det sker ved at følge pro-
jekterne tæt, herunder ved opstilling af mål og
gennem tæt opfølgning i projektforløb.
Arbejdet i Fondens sekretariat tager afsæt i
den mission og strategi, som Fondens besty-
relse vedtog i 2008 i forbindelse med den da-
værende IRF revitalisering.
Centralt i den strategien står de forhold, som
direkte og indirekte spiller ind på virksomhe-
ders vækst og konkurrenceevne. Disse fakto-
rer kan ordnes inden for syv (såkaldte) vækst-
drivere, som alle har betydning for danske
virksomheders konkurrenceevne.
Industriens Fond fokuserer på tre af disse "vækst-
drivere" med effekt for konkurrenceevnen: "Vi-
den & Kompetencer", "Virkelyst & Iværksætteri"
samt "Globalisering & Åbenhed".
De tre vækstdrivere vedrører forhold, hvor
dansk erhvervsliv og industri selv har en aktiv
rolle i arbejdet med at forbedre erhvervslivets
egen konkurrenceevne. Dermed bliver det et
naturligt fokusområde at fremme for Industri-
Effektivitet i offentlig sektor
Omkostninger & Skat
Fleksibilitet for virksomheder
Globalisering & Åbenhed
Viden & Kompetencer
Virkelyst & Iværksætteri
Infrastruktur
aktiviteter i 2010
de 7 vækstdrivere