background image
>>
E
fteråret 2012 var ikke godt for Ishøj
BK. Den lille vestegnsklub med blot
syv hold havde to større discipli-
nærsager, som kostede klubben
flere tusinde kroner og en række spille-
re lange karantæner. Klubben blev også
pålagt at lave en handlingsplan med vej-
ledning fra DBU Sjælland for at imødegå
fremtidige disciplinære problemer. Og de
tilbagevendende hændelser ærgrer klub-
bens formand.
­ Sådan noget er dybt ærgerligt og bør
aldrig ske. Og der kommer et tidspunkt,
hvor man gerne vil have en belønning
for arbejdet. Altså en velfungerede klub.
For uanset hvad, så bliver jeg aldrig glad,
hvis der bare er en lille episode, under-
streger klubformand Seyit Ahmet Özcan.
Det ærgrer ham særligt meget, fordi
han mener, at de kaster en skygge over
de mange gode ting i Ishøj BK, der har
i alt omkring 100 spillere. Vi ville også
gerne nuancere billedet af Ishøj BK, så vi
mødtes med klubbens formand i slutnin-
gen af oktober på en småkold, men flot
efterårsdag.
Der var mange tilskuere på sidelinjen
den dag og de var meget aktive. Mange
benyttede lejligheden til at hilse på klub-
formanden og veksle et ord på tyrkisk
eller dansk. Seyit Ahmet Özcan er dan-
sker med tyrkisk baggrund og har været
formand i Ishøj BK i mere end 10 år.
Ved siden af fodbolden har han et job
som IT-administrator og så er han des-
uden socialdemokratisk viceborgmester
i Ishøj Kommune.
en vigtig kLub med
udfordringer
Mens vi følger den velspillede Serie
3-kamp mod Køge Union inde på banen
fortæller klubformanden om de udfordrin-
ger, der ligger i at drive en multikulturel
klub i et socialt belastet område, men
også om klubbens vigtige betydning for
områdets unge.
­ Vi er en klub, der forsøger at tage vare
på alle vores spillere, uanset hvilken so-
cial baggrund de har og uanset om de har
nogle problemer med deres adfærd eller
med familien derhjemme. Også selvom
det nogle gange giver os nogle udfordrin-
ger, forklarer Seyit Ahmet Özcan.
Derfor giver disciplinærsagerne skrammer
i klubbens selvforståelse og image. Og
for udeforstående kan det være svært at
forstå, hvorfor de frivillige ledere bliver
ved med at kæmpe for at holde klubben
kørende, når enkelte spillere bliver ved
med at overskride reglerne for acceptabel
adfærd på de sjællandske fodboldbaner?
ikke vAnt tiL
dAnsk foreningsLiv
For klubformanden handler det om at
give spillerne den chance, de ikke ville få
mange andre steder. Denne næsten kom-
fakta
ishøj bk blev stiftet i 1973. Allerede
fra klubbens første år var der man-
ge spillere med anden etnisk bag-
grund end dansk. Og i slutningen
af 1970'erne blev de første personer
uden 'etnisk dansk baggrund' valgt
ind i bestyrelsen. I dag er der ingen
etnisk danske spillere tilbage i klub-
ben, men derimod danske spillere
med tyrkiske, kurdiske, marrokan-
ske, yeminitiske og pakistanske
rødder. Alle spillere er dog velkom-
men i Ishøj BK.
SJÆLLANDSK FODBOLD 2/2013
17